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2026年1月10日至11日，中通智能營(yíng)銷中心為期兩天的“復(fù)刻冠軍”培訓(xùn)會(huì)在熱烈而專注的氛圍中圓滿落下帷幕。本次培訓(xùn)會(huì)由營(yíng)銷中心總監(jiān)楊飛擔(dān)任主講，營(yíng)銷中心全體成員共同參與，通過深度共創(chuàng)、案例萃取與冠軍模型建構(gòu)，旨在打造一條屬于中通智能的獨(dú)特“銷冠之路”。

01  理念先行：復(fù)刻，而非復(fù)制

會(huì)議伊始，楊總便以“復(fù)刻與復(fù)制的本質(zhì)區(qū)別”為題，開啟了深度思考。他指出，復(fù)制只是表象的模仿，而復(fù)刻是精髓的傳承與創(chuàng)新。唯有理解成功背后的思維、方法與精神，才能真正培養(yǎng)出能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的銷售冠軍。

02  思維激蕩：分組研討，凝聚智慧

在楊總的引導(dǎo)下，全體成員分組圍繞“銷售冠軍對(duì)企業(yè)的意義”、“銷售冠軍的特點(diǎn)”、“培養(yǎng)銷售冠軍難在哪”三大議題展開了熱烈討論，通過思維碰撞，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具備系統(tǒng)思維，并在此基礎(chǔ)上形成可復(fù)刻、可傳承的“冠軍模型”。

接著全體成員共同參與制定了營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)流程與商務(wù)流程，確保流程清晰、執(zhí)行高效；推選并剖析了多位優(yōu)秀銷售冠軍的典型案例，從中提煉出中通智能的“冠軍基因”。

03  榮譽(yù)時(shí)刻：激勵(lì)先進(jìn)，樹立標(biāo)桿

根據(jù)培訓(xùn)期間的參與度、作業(yè)完成質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)，會(huì)議特別評(píng)選出表現(xiàn)突出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，并現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。這不僅是對(duì)優(yōu)秀者的肯定，更是對(duì)全體成員追求卓越的鼓舞。

04  冠軍可復(fù)刻，未來共創(chuàng)造

為期兩天的培訓(xùn)，是一次思維的刷新、方法的升級(jí)，也是一次團(tuán)隊(duì)能量的凝聚。復(fù)刻冠軍，不是要制造一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體，而是要建構(gòu)一片能夠持續(xù)孕育冠軍的沃土。讓成功的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)刻，讓優(yōu)秀的能力可傳承。